Association suisse · Ethical · Verified · Direct

Construire des ponts concrets entre Genève et l'Asie du Sud Est.

Swiss Alliance soutient des projets éducatifs, sanitaires et communautaires sur le terrain, avec rigueur suisse et présence locale réelle.

Projet en cours

Réfection sanitaire, école primaire, Mae Taeng, Chiang Mai

Actions en cours

Trois projets actifs sur le terrain.

Éducation · Distribution

Kits scolaires et uniformes

Distribution annuelle de fournitures et d'uniformes dans les écoles rurales du Nord de la Thaïlande, en lien direct avec les directions locales.

En savoir plus →
Eau · Santé communautaire

Accès à l'eau potable

Installation de points d'eau filtrée dans des villages isolés, avec formation à la maintenance pour assurer la durabilité.

En savoir plus →
Impact concret

Des chiffres vérifiables, jamais gonflés.

Chaque action est documentée sur place par notre équipe terrain. Photos, reçus, inventaires. Tout est consultable par les donateurs sur demande.

420
Enfants bénéficiaires directs en 2025
3
Projets phares actifs
5
Villages partenaires dans le Nord
100%
Des dons documentés et tracés
Notre engagement

Aider, c'est vérifier que l'aide arrive.

Nous ne finançons que des projets que nous pouvons observer, documenter et suivre directement. Notre présence à Bangkok et dans le Nord garantit que chaque franc sert son objectif.

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Deux moyens directs, sans intermédiaire ni frais cachés. Chaque don est suivi, attribué à un projet et documenté.

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Impact concret
35 CHF
Don unique

Transparence financière

Sur 100 CHF donnés, voici où va chaque franc.

Aucune zone grise. Les chiffres ci-dessous sont la répartition cible, publiée et auditée chaque année.

Nous nous engageons à ce que la part terrain reste au-dessus de 85% des ressources reçues. La logistique locale (transport, achats, stockage) et l'administration essentielle (comptabilité, banque, hébergement du site) sont les seules dépenses parallèles.

Aucun salaire n'est prélevé sur les dons pour les co-fondateurs, dont l'activité est bénévole. Les frais de personnel n'apparaissent que si l'association recrute à terme un poste de coordination terrain rémunéré, décidé par l'Assemblée générale.

Audit annuel Les comptes sont vérifiés par une fiduciaire indépendante et publiés dans le rapport d'activité, disponible chaque janvier pour l'exercice précédent.
Projets terrain Achats, matériaux, chantiers, distributions
87%
Logistique locale Transport, stockage, coordinatrice terrain
8%
Administration Banque, comptabilité, hébergement du site
5%
L'équipe

Deux co-fondateurs, une vision commune.

Swiss Alliance est portée par deux personnes complémentaires, ancrées entre la Suisse et l'Asie du Sud Est, soutenues par une équipe terrain locale stable.

Olivier Brigante

Olivier Brigante

Communication Director · Co-fondateur

Olivier porte la vision stratégique et la communication de Swiss Alliance. Basé en Suisse, il supervise le développement global, les relations institutionnelles et la cohérence des projets entre Genève et l'Asie du Sud Est. Son expérience en narration, en stratégie digitale et en gestion de projets humanitaires donne à l'association une identité forte, transparente et profondément humaine.

Benjamin Duffes

Benjamin Duffes

Director of Development and Partnerships · Co-fondateur

Ben est responsable du développement, des partenariats et du mécénat. Il met en relation l'association avec des entreprises, institutions et soutiens privés, en Suisse comme à l'international. Son sens du contact, sa crédibilité commerciale et sa capacité à structurer des collaborations durables assurent la solidité financière et relationnelle de Swiss Alliance.

Nos engagements

Trois principes, aucun compromis.

Charte solidaire

Notre boussole, écrite noir sur blanc.

Cette charte exprime les valeurs et les engagements qui guident chaque décision de Swiss Alliance.

01

Humanité avant tout

Nous plaçons l'humain au centre de toutes nos actions, sans distinction d'origine, de culture ou de condition.

02

Présence terrain et vérification réelle

Nous ne soutenons que des projets que nous observons et suivons directement. Notre présence locale garantit l'utilité de chaque action.

03

Transparence totale

Communication claire des ressources, publication des avancées, traçabilité complète. La confiance se construit sur les faits.

04

Utilisation responsable des ressources

Chaque franc sert exclusivement les buts de l'association, dans une gestion rigoureuse et conforme aux standards suisses.

05

Neutralité et indépendance

Swiss Alliance reste indépendante politiquement, religieusement et commercialement. Aucun partenariat ne compromet l'intégrité de la mission.

06

Respect des communautés locales

Nous agissons avec les communautés, jamais à leur place. Écouter, respecter, collaborer, durer.

07

Dignité et représentation responsable

Aucune mise en scène de la détresse. Les contenus sont respectueux, dignes, contextualisés et authentiques.

08

Durabilité et impact mesurable

Chaque projet doit apporter un impact concret, utile, mesurable et durable, et renforcer l'autonomie locale.

09

Pont Suisse et Asie du Sud Est

Rigueur suisse, bienveillance humaine, présence locale, confiance mutuelle, responsabilité partagée.

10

Engagement continu

Chaque membre s'engage personnellement à respecter cette charte et à représenter l'association avec dignité et professionnalisme.

Sur place

Là où tout se joue.

Nous n'agissons qu'après avoir vu. Nous ne décidons qu'après avoir écouté. Le terrain n'est pas un décor, c'est notre boussole.

Village Bana · Kon Tum · Vietnam
Expérience terrain

Du plan à la réalité.

Trois projets, du croquis d'architecte à la photo terrain. Scrolle pour voir la transition, phase par phase.

PROJET 01 · MAE TAENG · CHIANG MAI L 8,40 m H 2,40 m TOILETTE 01 TOILETTE 02 3 LAVABOS RÉSERVOIR 500L ↓ ÉVACUATION 180 ENFANTS BÉNÉFICIAIRES CHAI · CHANTIER
Phase 1 · Plan technique
Phase 2 · Chantier
Phase 3 · Réalité livrée

Réfection sanitaire, école primaire de Mae Taeng

Coupe technique du bloc sanitaire prévu. Deux cabines, trois lavabos, réservoir 500L en toiture, évacuation raccordée au réseau. Validé par la coordinatrice locale.

Chantier en cours. Fondations coulées, murs montés, plomberie posée. Suivi par notre chef logistique Chai. Livraison prévue avant la saison des pluies.

Livré. 180 enfants ont désormais accès à des sanitaires salubres toute l'année. Formation à la maintenance assurée pour le personnel local.

PROJET 02 · KIT SCOLAIRE INDIVIDUEL 3 CAHIERS 12 CRAYONS RÈGLE 30CM UNIFORME GOMME SAC 20L COÛT 35 CHF · 240 ENFANTS NOON · VALIDATION
Phase 1 · Composition du kit
Phase 2 · Achat local
Phase 3 · Distribution

Distribution annuelle de kits scolaires

Vue exploded du kit type. Trois cahiers, douze crayons, une règle, une gomme, un sac 20L, un uniforme adapté à la taille. Composé avec les directions d'école.

Achats groupés localement. Trois fournisseurs sélectionnés dans la province, prix négociés par Noon. Aucun achat en dehors de la zone, circuit court garanti.

Distribution coordonnée avec les écoles partenaires, gérée par Carla. 240 enfants équipés à chaque rentrée. Suivi photo et inventaire remis aux donateurs.

PROJET 03 · POINT D'EAU · CHIANG RAI POMPE NAPPE PHRÉATIQUE RÉSEAU D'IRRIGATION VILLAGE 18 m 80 FAMILLES DESSERVIES · 1 RÉFÉRENT LOCAL FORMÉ CHAI · FORAGE
Phase 1 · Étude géologique
Phase 2 · Forage & réseau
Phase 3 · Autonomie locale

Accès à l'eau potable, village isolé

Étude géologique préalable pour localiser la nappe phréatique. Coupe technique du forage, dimensionné pour 60 à 80 familles, pompe manuelle en surface, réseau d'irrigation en sous-sol.

Forage à 18m, pose de la pompe, dessin du réseau vers chaque maison. Équipe locale intégrée dès le chantier pour la maintenance future. Chai supervise.

Point d'eau opérationnel. 80 familles desservies, un référent villageois formé, kit d'outils remis. Objectif d'autonomie totale à horizon 12 mois. Aucun retour à la dépendance.

Trois projets phares

Concret, local, suivi.

Chaque projet répond à un besoin exprimé par les communautés, validé par notre coordinatrice locale, supervisé par notre équipe terrain.

Mae Taeng · Chiang Mai · Thaïlande
Projet phare · Éducation et sanitaires

Réfection sanitaire de l'école primaire de Mae Taeng

Une école rurale du district de Mae Taeng, au Nord de Chiang Mai, accueille 180 enfants entre 4 et 12 ans. Les sanitaires existants sont vétustes, sans eau courante fiable et insalubres pendant la saison des pluies.

Swiss Alliance finance la rénovation complète des blocs sanitaires, l'installation d'un raccordement à l'eau potable et la formation d'un personnel local à la maintenance. Suivi documenté par notre équipe terrain.

Bénéficiaires
180 enfants
Localisation
Mae Taeng, Chiang Mai
Phase
Chantier en cours
Nord Thaïlande · Multi-écoles
Projet phare · Éducation

Distribution annuelle de kits scolaires et d'uniformes

Dans le Nord de la Thaïlande, beaucoup de familles n'ont pas les moyens d'acheter les fournitures de rentrée. Le coût d'un uniforme complet représente parfois une semaine de revenus.

Chaque année, Swiss Alliance organise une distribution coordonnée avec les écoles partenaires. Cahiers, crayons, sacs, uniformes adaptés à la taille de l'enfant. Tout est acheté localement, en circuit court.

Bénéficiaires
240 enfants
Fréquence
Annuelle
Coût moyen
35 CHF par enfant
Chiang Rai · Lampang · Thaïlande
Projet phare · Eau et santé communautaire

Accès à l'eau potable dans les villages isolés

Dans certains villages reculés du Nord, l'accès à une eau potable fiable n'est pas garanti. La saison sèche aggrave la situation, et les enfants sont les premiers exposés aux maladies hydriques.

Swiss Alliance finance l'installation de points d'eau filtrée durables, dimensionnés pour 60 à 80 familles, et forme un référent par village à la maintenance. L'objectif est l'autonomie locale, pas la dépendance.

Bénéficiaires
80 familles par village
Localisation
Chiang Rai et Lampang
Phase
Identification en cours
Géographie de l'action

Où nous agissons, où nous arrivons.

Un point rouge, une action concrète ou en cours d'évaluation. Aucun projet fantôme, aucune vitrine. Le X du logo relie Genève au terrain.

Projet actif
Hub logistique
Prochaine étape
Équipe terrain

Des personnes de confiance, sur place.

Sans présence locale, pas d'impact réel. Voici les personnes qui rendent nos projets possibles au quotidien.

Kanyarat « Noon » Srisuwan

Coordinatrice locale
Chiang Mai · 29 ans · TH/EN/FR

Lien direct entre les villages et l'association. Identifie les besoins, valide les priorités, négocie avec les fournisseurs locaux et protège la dignité des bénéficiaires.

Somchai « Chai » Prasert

Chef logistique terrain
Chiang Rai · 41 ans

Transport, achats lourds, stockage et sécurité chantier. Réseau solide de fournisseurs locaux, réflexe terrain et zéro tolérance pour le bullshit logistique.

Pimonrat « Pim » Kittikul

Intendance équipes
Lampang · 35 ans

Repas, eau potable, hygiène, premiers secours logistiques. Sans elle, une équipe terrain s'écroule.

Romain « Roro » Dubois

Bénévole chantier
France/TH · 32 ans · Menuiserie

Ancien menuisier, deux chantiers associatifs au compteur. Exécution propre, formation des bénévoles débutants, finitions durables.

Carla Mendes

Distribution et relation familles
Brésil/Asie · 28 ans

Organisation des distributions, accueil des familles, équité, photographie respectueuse.

Rejoindre l'équipe terrain

Tu as une compétence utile et tu veux donner du temps sur place ? Écris-nous, on regarde sérieusement chaque candidature.

Nous écrire
Voix du terrain

Ceux qui voient de près.

Trois voix, trois angles. La coordination locale, la logistique, la relation aux familles. Recueillies sur place, sans montage promotionnel.

Ce qui change avec Swiss Alliance, c'est qu'on nous demande d'abord ce dont on a besoin. Avant d'écrire un chèque, avant même d'imaginer un projet. C'est rare, et ça change tout.

N
Kanyarat « Noon » Srisuwan
Coordinatrice locale · Chiang Mai

J'ai bossé avec d'autres ONG, on payait le prix touriste sur tout. Ici, on négocie, on vérifie, on garde les reçus. Chaque baht qui arrive fait deux fois plus loin.

C
Somchai « Chai » Prasert
Chef logistique terrain · Chiang Rai

Les familles savent qui va venir, quand, et pourquoi. Ce n'est plus une caravane humanitaire qui débarque et disparaît. C'est un lien qui dure. Les enfants s'en souviennent.

C
Carla Mendes
Distribution et familles · Terrain
Notre histoire

Swiss Alliance, ce que le nom promet.

Swiss Alliance naît d'un constat simple. Trop d'argent humanitaire se perd dans des structures opaques, des frais de gestion lourds et des projets jamais vérifiés sur le terrain.

Olivier Brigante et Benjamin Duffes fondent Swiss Alliance à Genève en 2026, avec une conviction. La rigueur suisse et la présence locale réelle peuvent changer la donne. Pas de promesses floues, pas de marketing larmoyant. Du concret, vérifiable, durable.

Le nom dit la méthode. Swiss pour la rigueur, la neutralité, la traçabilité. Alliance pour le pacte durable entre donateurs, terrain et communautés locales. Une association qui allie, qui lie, qui tient sur la durée.

« Aider, c'est s'assurer que l'aide arrive. Et la regarder arriver. »

Les co-fondateurs
Partenaires et soutiens

Ils croient au projet.

Swiss Alliance s'appuie sur des partenaires choisis pour leur intégrité et leur engagement durable.

Contact

Une question, un projet, un soutien ?

Écris-nous directement. On répond toujours, jamais avec un template automatique.

Siège

Swiss Alliance
1, Route de Sauverny
1290 Versoix · Genève · Suisse

Contact général

contact@swissalliance.org

Co-fondateurs

Olivier Brigante
Communication Director
contact@swissalliance.org
+41 79 969 06 59

Benjamin Duffes
Director of Development and Partnerships
contact@swissalliance.org
+41 77 419 45 88